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Centralita telefónica IP para empresas: las cinco partidas del coste y cómo comparar propuestas

No existe un precio por extensión. El coste de una centralita IP se divide en cinco partidas, y la comparación solo es honesta a tres o cinco años.

Actualizado el 17 de octubre de 20263 min de lecturaDataRoad - IT Services and Consulting

En resumen

Para directivos con poco tiempo.

  • 01El coste de una centralita IP se divide en centralita, terminales, instalación, tráfico y mantenimiento.
  • 02Solución propia y nube se cruzan, normalmente, entre el tercer y el quinto año.
  • 03Pida siempre las cinco partidas por separado y dimensione los canales por el tráfico real.
En este artículo
Central telefónica para empresas em Portugal: quanto custa, solução própria vs cloud e custos escondidos — DataRoad

El coste de una centralita telefónica IP para empresas no se reduce a un precio por extensión: siempre se descompone en cinco partidas —centralita, terminales, instalación, tráfico y mantenimiento—. Quien conoce esta estructura puede comparar propuestas que, a primera vista, parecen incomparables, y elegir entre solución propia y nube según el coste acumulado a tres o cinco años, no según el primer mes.

Cuatro conclusiones antes de leer propuestas

  • No existe un precio por extensión Y las propuestas rara vez separan las cinco partidas.
  • Comparar a un año engaña Solución propia y nube se cruzan, normalmente, entre el tercer y el quinto año.
  • El modelo por usuario crece solo Cada contratación aumenta la factura sin una nueva decisión.
  • El despilfarro más habitual Canales simultáneos de más.

Descomponer la factura: las cinco partidas

PartidaQué incluye
CentralitaLicencias o suscripción, por extensión o por llamadas simultáneas
TerminalesTeléfonos IP, auriculares, aplicaciones para ordenador y móvil
InstalaciónConfiguración, plan de numeración, locuciones, horarios, portabilidad
TráficoLlamadas y troncal SIP pagados al operador
MantenimientoActualizaciones, soporte y cambios a lo largo del tiempo

Muchas propuestas solo muestran dos o tres de estas líneas. Pida siempre las cinco por separado: un importe mensual único puede ser excelente o pésimo, y no hay forma de saberlo sin desglose. Un proveedor que se resiste a separarlas ya le está dando una respuesta.

Solución propia: inversión inicial

  • Licencias Escalan con las extensiones; lo que sorprende son los módulos adicionales (grabación, colas de atención, integración con CRM, informes), casi siempre aparte.
  • Teléfonos La partida más subestimada: la diferencia entre un modelo básico y uno con pantalla y teclas de supervisión parece pequeña hasta que se multiplica por treinta puestos.
  • Instalación Rápida con una atención sencilla; laboriosa con colas por departamento, horarios diferenciados y desbordamiento a móviles.
  • Mantenimiento anual El que más desaparece de las propuestas, y el que garantiza las actualizaciones de seguridad.

Solución en la nube: entrada suave, coste constante

La cuota por usuario lo domina todo: hace la solución accesible el primer año y cara el quinto, sobre todo si el equipo crece.

  1. Canales por usuario — ¿cuántas llamadas simultáneas están incluidas?
  2. Llamadas nacionales — ¿incluidas o aparte?
  3. Grabación — ¿opción de pago?
  4. Dispositivos — ¿cuántos por persona a la vez?
  5. Portabilidad y permanencia con el proveedor — coste puntual y plazos donde se esconden las diferencias.

Comparar a tres y cinco años

Prepare una tabla con el coste acumulado de cada opción al cabo de uno, tres y cinco años, con el número de personas previsto en cada momento. El resultado suele contradecir la intuición.

PerfilTendencia
Empresa estable, una oficina, de 20 a 40 puestosLa solución propia suele salir más barata a partir del cuarto año
Empresa en crecimiento, varias sedes o mucha movilidadLa nube compra una flexibilidad que compensa el coste adicional

Costes que ninguna propuesta muestra

  • Canales simultáneos de más Fuera de la atención intensiva, treinta personas rara vez necesitan más de ocho a diez canales; dimensionar por empleados y no por tráfico real cuesta dinero cada mes.
  • Infraestructura de red sin adaptar Si la red no prioriza la voz, la nueva centralita tendrá malas llamadas y la factura real incluirá una intervención en el cableado estructurado y el switching.
  • Energía de respaldo Los teléfonos IP dependen de los switches, que dependen de la corriente; sin SAI, un corte deja a la empresa ilocalizable.
  • Fraude de tráfico Una centralita expuesta a internet puede generar miles de euros en llamadas internacionales en un fin de semana; se evita con firewalls gestionados y límites de destino.

Siguiente paso: una propuesta desglosada partida por partida

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